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有人說(shuō)中小企業(yè)難以成長(zhǎng)是因?yàn)橹行∑髽I(yè)沒(méi)有人才，有人說(shuō)中小企業(yè)缺乏財(cái)力，有人說(shuō)中小企業(yè)缺乏社會(huì)資源，有人說(shuō)中小企業(yè)沒(méi)有抓住機(jī)遇。卡頌智能壁材小編認(rèn)為，中小涂料企業(yè)成長(zhǎng)不起來(lái)的原因并不是以上，而是以下三個(gè)方面是中小裝修涂料企業(yè)成長(zhǎng)的直接原因:

一、缺乏創(chuàng)新意識(shí)

缺乏創(chuàng)新意識(shí)的涂料企業(yè)通常表現(xiàn)為保守、缺乏動(dòng)力、沒(méi)有學(xué)習(xí)氛圍、對(duì)新事物盲目、缺乏對(duì)周?chē)h(huán)境變化的感知。特別是油漆公司的領(lǐng)導(dǎo)層缺乏學(xué)習(xí)的欲望，是自我雇傭的。它從不聽(tīng)取別人的意見(jiàn)。結(jié)果，員工沉悶、守舊，缺乏活躍的氣氛，缺乏向上的活力和動(dòng)力。這樣的公司很難發(fā)展!

中小裝修涂料企業(yè)要走出怪圈，要樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，把創(chuàng)新作為企業(yè)的常態(tài)，把創(chuàng)新作為企業(yè)考核和獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)之一。我們需要努力工作，找到其他大山的石頭，打破所有的規(guī)則，像蘋(píng)果的創(chuàng)始人史蒂夫喬布斯一樣經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

二、缺乏改革的勇氣

很多老板知道他們的公司現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)困難的境地，但是他們沒(méi)有勇氣去改變公司，他們害怕改變會(huì)給公司帶來(lái)很多風(fēng)險(xiǎn)。這是當(dāng)然的。每個(gè)企業(yè)的變革都會(huì)伴隨著挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，有風(fēng)險(xiǎn)就有變革的出路。可以說(shuō)，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的變革是不存在的。因此，如何評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)是關(guān)鍵。

通過(guò)調(diào)研，為什么中小型涂料企業(yè)不愿意改變?1.控制者沒(méi)有意識(shí)到變化的重要性。我們總是覺(jué)得我們過(guò)去是這樣發(fā)展的，現(xiàn)在我們應(yīng)該繼續(xù)這樣做。2.我們害怕改變后對(duì)公司不利，比如害怕失去市場(chǎng)，害怕失去人才。更害怕失去現(xiàn)有的福利;3.老板創(chuàng)業(yè)缺乏勇氣。

三、無(wú)法改變

近年來(lái)，很多裝修涂料公司的領(lǐng)導(dǎo)都知道生意不好做，他們正在尋找出路。如今，許多涂料公司缺乏學(xué)習(xí)、執(zhí)行、戰(zhàn)略、人才、模式，以及他們應(yīng)該缺乏的東西。但是經(jīng)過(guò)相關(guān)的培訓(xùn)，仍然沒(méi)有效果，表現(xiàn)沒(méi)有改善或者改善不明顯。也許員工們的熱情高漲已經(jīng)有一段時(shí)間了，但在幾個(gè)月內(nèi)，一切似乎都回到了原來(lái)的狀態(tài)。

中國(guó)裝修涂料市場(chǎng)上有成千上萬(wàn)的公司，但大多數(shù)都是中小企業(yè)!在未來(lái)，大多數(shù)企業(yè)將被淘汰，只留下少數(shù)更強(qiáng)、更大的企業(yè)。中小型涂料公司需要行動(dòng)了!

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