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藝術涂料門店建立之后，如何經營管理是成功的關鍵。專業的藝術涂料實體店鋪該如何營銷管理呢？只需掌握以下四點輕輕松松做好店鋪營銷。
一、產品管理
1.熟悉產品的功能與工藝；挖掘每款產品的賣點，價值升華。
2.要不斷整理展場、始終保持與廠家推出的最新產品同步。這樣才能保持門店隨時帶給顧客“全新”的感受，而非一成不變。
3.每個門店的賣場布置均經過了工廠專業人員與裝修設計師精心設計，所以專賣店一定要按照工廠的裝修方案去布置賣場。
4.及時處理產品問題：藝術涂料門店的負責人要認真觀察每一款產品，一旦出現“滯銷”的局面，一定要分析原因，并及時采取果斷措施。對出現一些質量問題的產品應該及時地處理，過期涂料產品及時清理，如果展示的產品都存在質量問題，沒有人會相信你的倉庫中的產品質量有多好。
二、價格管理
涂料并非生活必需品，對大多數消費者而言，價格是非常敏感的，再加上當前藝術涂料零售市場的競爭日趨激烈，所以要對價格進行很好的管理。
1.制訂合理的價格水平：在制定價格前，對同行競爭對手價格的了解很重要；再次應該確定一個目標零售毛利率，根據折扣多少，再制定一個合理的標價水平；另外，與各地的消費習慣也有關系。
2.推出促銷活動：所謂“平價才是硬道理”，對還沒有富裕起來的中國人來說，商品價格會非常敏感。建議門店在重要節日推出促銷活動，以此來吸引和招攬更多的顧客。
三、營銷模式
如今的藝術涂料行業競爭日趨激烈，產品、服務同質化日益嚴重，賣場中傳統的“守株待兔”銷售模式已不足以滿足消費者的真實需求，藝術涂料門店除了進行降價、送贈品等單調的促銷活動外，似乎已另無他法了。當然不否認這種促銷形式可以聚集人氣，增加銷量，然而這類千篇一律的促銷形式是否就法力無邊，經久不衰呢？答案非也，這種促銷形式用到一定時期就會使效果削弱。所以門店經營也要努力尋求新的營銷出路，并嘗試多渠道開拓。
四、人員管理
門店經營管理的核心問題是“人”，不同的人會作出截然不同的業績，這是人人皆知的道理。首先營業員的精神面貌好、要有氣質和親和力，才能使顧客產生一種信任感，這是做好銷售工作的開始。
人員的數量配置應合理，人員太多了，一是增加成本，二是會增加管理難度，因為“人浮于事”會滋生懶散的風氣，人員太少了也不行，這樣會怠慢顧客，喪失商機。
對員工必須進行必要的培訓，讓其了解產品、了解企業、增強其對銷售工作的信心。
施工師傅管理：涂料的涂刷施工環節至關重要，工作量較大，因此，需聘請專業的施工師傅。
以上四點就是關于藝術涂料門店做好管理的建議，希望對您有所幫助。
